気楽な独り言

(有)山野工務店を経営。 国産材を使い、職人の手作りにこだわった家造りをしています。 新築住宅やリフォームなどの事例をご紹介します。 また時々好きな旅行の記事や日々の出来事なども投稿していきます。

就職

今年のタイプは!?

  ●今年のタイプは!?
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  公益財団法人日本生産性本部の「職業のあり方研究会」は先日、
  平成29 年度の新入社員の特徴を発表しました。

  この研究会は、若年者の就労支援や教育の専門家などで構成され、
  多くの関係者の協力を得ながら、新入社員の特徴や
  就職・採用環境の動向などについて調査研究を行っています。

  これまでも毎年新入社員のタイプについて発表し、
  メディアに取り上げられ注目されてきましたが、
  今年の新入社員のタイプは「キャラクター捕獲ゲーム型」とのこと。

  昨年に流行したスマホゲームにちなんで名付けているようです。

  これまでを振り返ってみますと、2016年度は「ドローン型」、
  2015年度「消せるボールペン型」、2014年度「自動ブレーキ型」、
  2013年度「ロボット掃除機型」とそれぞれ話題となりました。

  今回の「キャラクター捕獲ゲーム型」と名付けたその理由について
  次のように発表しています。

  「キャラクター(就職先)は数多くあり、
  比較的容易に捕獲(内定)出来たようだ。

  一方で、レアキャラ(優良企業)を捕まえるのはやはり難しい。

  すばやく(採用活動の前倒し)捕獲するためには
  ネット・SNSを駆使して情報収集し、
  スマホを片手に東奔西走しなければならない。

  必死になりすぎてうっかり危険地帯
  (ブラック企業)に入らぬように注意が必要だ。

  はじめは熱中して取り組むが、飽きやすい傾向も(早期離職)。

  モチベーションを維持するためにも新しいイベントを準備して、
  飽きさせぬような注意が必要」とされています。

  現状としては売手市場が続いているため、
  各企業とも採用活動には大変苦戦しています。

  大手企業以外の中堅・中小企業の採用活動では
  かなり工夫しないと厳しい状況で、29年入社組の場合、
  採用予定数に達していない企業もありました。

  できる限りの情報を公開することで、まずは関心を持ってもらい、
  1人でも多くの人に応募してもらえるようにしたいものです。

  就職先の条件としても、異常な長時間勤務や
  パワハラのないことを重視する傾向が見られるので
  その辺りは会社として意識しておく必要があります。
  
  せっかく入社した新入社員が早期離職することのないように、
  会社もこのような特徴を理解しながら新入社員を職場に温かく迎えた上で、
  経営者、上司、部署の先輩などが新入社員を飽きさせることのないよう、
  今まで以上に工夫していかなければならない時代とも言えそうです。

  (アルフィックス日報)

両者の想い

 ●両者の想い

  厚生労働省によると、大卒者の就職内定率は「就職氷河期」といわれた
  平成12年度の91.1%を底に、20年度には96.9%まで回復しました。
 
  しかし、それ以降は下落が続き、22年度には91.8%と12年度並みとなっています。
 
  そして、23年度はさらに悪化すると見込まれ、
  現在の就職戦線は「超氷河期」に突入しようとしています。
 
  本日は、そんな就職戦線の実態に迫ります。
 
  まず、「就職活動をしている学生」と「採用する企業」の両者の想いについて調べてみました。

  近年の景気不安や将来への先行き不透明感から、
  安定した収入と生活が永続的に送れることを期待する学生が増加し、
  大企業志向が強くなっています。
 
  実際に、北海道において過去3年間の採用予定数の充足状況を調査した、
  北海道二十一世紀総合研究所のデータによりますと、
  従業員20人未満の企業では38.1%、20~30人未満では55.6%であるのに対して、
  100人以上の企業では82.1%の充足状況となっています。
 
  新卒者を必要としている中小企業と、
  大企業志向の学生の間では需給バランスが崩れてしまっています。

  そんな中、大企業側としては安定志向の草食系日本人学生より、
  キャリアアップなど上昇志向が強い肉食系外国人留学生を
  採用したいという企業が増えているようです。
 
  この事態に、政府も昨年8月に「新卒者雇用・特命チーム」を設置し、
  新卒者を体験雇用として採用した企業に最大16万円を助成する事業を始めました。
 
  また、体験雇用者を正規採用した場合、奨励金を上積みすることも決めました。
 
  しかし、終身雇用が一般的な日本において
  十数万円の助成では割に合わないという考えもあり、
  小手先ではなく、根本的な問題解決が急務となっています。

  「アスニート」という言葉をご存知でしょうか。
 
  日本では国からの援助が少ないため、
  五輪代表選手でさえ企業に所属してサポートを受けないと、
  生活とトレーニングを両立することは困難とされています。
 
  しかし、景気低迷の中ではアスリートを採用し、援助する企業も少なく、
  「アスリート」と「ニート」から造られた「アスニート」問題が深刻化しています。
 
  現在の就職戦線は非常に厳しい状況です。
 
  先週、「就活」の帰りにバスを横転させる事件が起こり、
  東京マラソンでは実業団に所属しない市民ランナーが快挙を為し遂げ、
  若者が抱える深刻な負と、負の克服を見た感があります。
 
  これらは特殊な二例ではありますが、ある意味、現状を凝縮した事例に思えます。
 
  早急に両者の想いをすり寄せる必要を感じます。
 
  (あるる)

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